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產(chǎn)能負(fù)荷分析對(duì)于微型直流減速電機(jī)產(chǎn)銷平衡的重要性

2024/3/20 From：骉馬電機(jī) 點(diǎn)擊次數(shù)：

生產(chǎn)主管天天都在現(xiàn)場(chǎng)，交期還是為何經(jīng)常延誤？！很多微型直流減速電機(jī)生產(chǎn)管理者認(rèn)為只要天天在現(xiàn)場(chǎng)，交期就會(huì)準(zhǔn)時(shí)，實(shí)際上效果不明顯，為什么？因?yàn)槟銢](méi)有提前化解產(chǎn)銷不平衡的問(wèn)題，等到生產(chǎn)的時(shí)候，只要遇到生產(chǎn)異常急單插單，就很難保證交期如期進(jìn)行了，所以一定要在生產(chǎn)前就分析好產(chǎn)能負(fù)荷分析。

1、對(duì)于勞動(dòng)密集型的企業(yè)來(lái)說(shuō)，我們要從人力負(fù)荷和工時(shí)的需求角度進(jìn)行分析，很多企業(yè)做產(chǎn)能負(fù)荷分析就是簡(jiǎn)單粗暴，讓員工拿個(gè)秒表到現(xiàn)場(chǎng)去測(cè)量，做一個(gè)產(chǎn)品，一個(gè)工序耗時(shí)20秒，那么一分鐘就出3個(gè)產(chǎn)品，這樣的產(chǎn)能負(fù)荷分析，看似科學(xué)和精確，其實(shí)是沒(méi)有實(shí)際的指導(dǎo)意義的，因?yàn)槟愫雎粤松�產(chǎn)微型減速電機(jī)過(guò)程當(dāng)中以外的一些必要時(shí)間，比如備料時(shí)間、調(diào)節(jié)時(shí)間、清潔時(shí)間、換線時(shí)間，處理故障的時(shí)間，人員的異常，設(shè)備的異常等，這些都要測(cè)算在內(nèi)的。當(dāng)然了，這也只是初步的測(cè)算，我們更重要的是要記錄每天實(shí)際的工作產(chǎn)量，品質(zhì)測(cè)試、產(chǎn)能進(jìn)行復(fù)核，要記住切實(shí)可行的標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)是統(tǒng)計(jì)出來(lái)的，不是測(cè)量出來(lái)的。

2、對(duì)于非標(biāo)產(chǎn)品，我們可以根據(jù)工藝流程和訂單情況，從實(shí)際生產(chǎn)工序加工的標(biāo)準(zhǔn)化工時(shí)和崗位復(fù)核做產(chǎn)能復(fù)核分析，指導(dǎo)PMC部門做生產(chǎn)計(jì)劃。很多企業(yè)是非勞動(dòng)密集型的，比如設(shè)備型的企業(yè)，做產(chǎn)能負(fù)荷分析，就要從崗位的負(fù)荷去做產(chǎn)能分析。有時(shí)還需要進(jìn)行人員需求、設(shè)備分析產(chǎn)能負(fù)荷，比如裝配、裝臺(tái)摞、封邊等，我們得考慮設(shè)備，每一個(gè)工序需要什么設(shè)備，需要什么人，把它分析準(zhǔn)確，這樣的產(chǎn)能才能準(zhǔn)確。