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老板必須收藏！微型減速電機(jī)工廠四大運(yùn)營(yíng)部門(mén)核心法則

2023/12/14 From：骉馬電機(jī) 點(diǎn)擊次數(shù)：

作為加工制造企業(yè)，要想在當(dāng)今的市場(chǎng)環(huán)境中獲得增長(zhǎng)，必須做到生產(chǎn)效率高，產(chǎn)品質(zhì)量好，工程技術(shù)強(qiáng)，生產(chǎn)物料穩(wěn)。如果一個(gè)微型減速電機(jī)工廠這四大運(yùn)營(yíng)部門(mén)具備這樣的潛質(zhì)和風(fēng)格，那么工廠的運(yùn)營(yíng)絕對(duì)穩(wěn)健成長(zhǎng)。

1、生產(chǎn)要效率高

生產(chǎn)部門(mén)一定要有實(shí)足的干勁與生產(chǎn)規(guī)劃，為永磁直流電機(jī)馬達(dá)生產(chǎn)交付及時(shí)堅(jiān)決的拿到結(jié)果，同時(shí)要的對(duì)外部進(jìn)行拉動(dòng)，來(lái)解決生產(chǎn)的問(wèn)題，千萬(wàn)百計(jì)的調(diào)到員工積極性與合格安排崗位，如果不這樣做，絕對(duì)站不住腳。

2、產(chǎn)品質(zhì)量要好

產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)是指會(huì)強(qiáng)硬的堅(jiān)決執(zhí)行質(zhì)量的原則，把高質(zhì)量的文化和質(zhì)量的規(guī)則在工廠內(nèi)部去踐行。同時(shí)面對(duì)一些客戶，該強(qiáng)硬的要強(qiáng)硬，既要服務(wù)好客戶，不得罪客戶，又要堅(jiān)決的不要讓客戶牽著我們走，該叫板的叫板，就是堅(jiān)持產(chǎn)品質(zhì)量在原則。

3、工程技術(shù)要強(qiáng)

所有的制造業(yè)實(shí)際拼的是技術(shù)，工程部研發(fā)能力決定了企業(yè)發(fā)展的上限，微型減速電機(jī)工藝水平，生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)實(shí)力是不是強(qiáng)，這會(huì)直接影響企業(yè)生產(chǎn)效率和成本。記住，工廠技術(shù)能力里面記住永遠(yuǎn)是生產(chǎn)力。

4、生產(chǎn)物料要穩(wěn)

在制造業(yè)生產(chǎn)管理中，不管是排產(chǎn)還是交付，整個(gè)物流倉(cāng)儲(chǔ)數(shù)據(jù)的管理一定要穩(wěn)扎穩(wěn)打，因?yàn)槲锪鲜侵圃炱髽I(yè)穩(wěn)定的核心部門(mén)。如果生產(chǎn)計(jì)劃出問(wèn)題，交付出問(wèn)題，整個(gè)工廠都是亂，所以物料一定要穩(wěn)穩(wěn)的壓住陣腳，把數(shù)據(jù)處理好，把交付處理好，把整個(gè)團(tuán)隊(duì)的節(jié)奏帶好，這是物料必須穩(wěn)的一個(gè)真諦。