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微型直流減速電機(jī)廠家生產(chǎn)主管必須具備6大素養(yǎng)

2023/11/15 From：骉馬電機(jī) 點(diǎn)擊次數(shù)：

在微型直流電機(jī)廠家的生產(chǎn)主管是非常重要的崗位，因?yàn)橹苯用鎸?duì)一線員工，而一線員工素養(yǎng)普遍不高。另外，生產(chǎn)部門幾乎要跟所有部門打交道，需推動(dòng)、解決和協(xié)調(diào)的事非常多，被管理者的身心都提出了挑戰(zhàn)。那什么樣的人適合管制造企業(yè)生產(chǎn)主管呢？

多年在微型直流減速電機(jī)的生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)告訴我們，一個(gè)合格的生產(chǎn)管理者必須具備以下幾點(diǎn)：

一、有魄力，有領(lǐng)導(dǎo)力，有號(hào)召力;

二、中氣要足，要有管理者的氣勢(shì)，行動(dòng)要快，執(zhí)行力要強(qiáng);

三、風(fēng)格硬朗，抗壓能力強(qiáng);

四、遇事要沉穩(wěn)，能控制住情緒，不被瑣事雜事煩心;

五、能適應(yīng)頻繁加班，來(lái)得比人早，回去比人晚;

六、要粗中有細(xì)，既能像將軍指揮打仗一般，運(yùn)籌帷幄，決勝千里，又能思維縝密，善于總結(jié)和分析各類數(shù)據(jù)和異常，并尋求解決方法。

制造企業(yè)的生產(chǎn)管理水平高低與管理都的素質(zhì)息息相關(guān)，作為管理主要不斷的學(xué)習(xí)與實(shí)踐，在工作中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，找到解決的方法，從而不斷的改進(jìn)流程與管理制度，讓企業(yè)的生產(chǎn)效率提高與人員的價(jià)值真正發(fā)揮出來(lái)！